体系化推动质量制胜战略 持续提升华锦集团核心竞争力

华锦集团全面贯彻落实集团公司“质量制胜”战略，坚持“安全第一，质量至上”的方针，积极推行卓越绩效管理模式，强化全员、全过程质量管理，推动产品差异化、高端化发展，产品出厂合格率始终保持100%，多种产品被评为辽宁省、盘锦市重点名牌产品，占据市场优势地位。

坚持系统思维，推动质量管理体系化建设

牢固树立“质量就是生命、质量就是胜算”的理念，加强顶层设计，落实质量强企战略，构建“全层级、全流程、全要素、全员参与”的体系化管理模式。强化责任先行，健全完善四级质量监管组织架构，强化生产过程中“下道工序是上道工序的客户”的管理理念，明确各层级人员的质量职责，压实管理责任，按照“业务谁主管，质量谁主责”的原则，结合自身产业特点，落实“一岗双责”，制定个性化质量指标，层层分解任务；强化体系实施，建立常态化评价诊断体系和持续改进体系，以《卓越绩效评价准则》为依据，对企业经营管理中的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果七个方面进行自我评价和管理诊断，发现问题及时整改提升；强化监督执行，通过深入开展质量管理体系内审、管理评审等方式，加强质量管理体系运行监督管理，制定专项监督审核计划，针对审核发现的问题进行落实整改，保证质量管理体系运行落到实处；强化关键管控，坚持外协外购源头管控，开展供应商质量管理体系监督审核，规范采购、贮运、分析检验、销售、运输等环节的全流程质量管理体系建设，上半年已组织开展对八家供应商进行质量管理体系监督审核工作，确保外协外购产品质量受控。

严抓过程控制，提高质量管理精细化成效

加强全过程管控，实施“事前预防控制、事中过程控制、事后检验把关”的管理模式，全面提升质量管理能力，筑牢质量发展基石。加大技术技能培训力度，上半年华锦集团和各二级单位均组织了全面的培训活动，确保培训覆盖率100%。各类质量培训强化全员质量意识，提升员工解决质量问题和改进工作流程的能力，提高工作效率和质量水平。加强质量监督考核，以“四个铁”的态度严格质量考核，对质量事故（事件）、违规行为严肃追责问责，实行“一票否决”，有效传导压力。着力整改提升，通过制定出厂指标、内控指标、产品稳定性考核等产品质量考核办法，不仅可以更科学地避免不合格产品出厂，最大程度地降低质量成本，有助于生产成本和产品质量风险的平衡，从而最大限度地实现产品性能的最优化和企业竞争力的最大化。加强供应商监管，实行原辅材料供应商质量准入，对供应商的质量管理体系进行评估和监督。强化原辅材料质量监督，把好大宗原材料质量“入口关”，确保原材料的质量稳定可靠。

创新驱动发展，促进管理水平持续性提升

聚焦发展定位，以科技创新增品种，深入分析石化行业科技创新趋势，按照“巩固一代、生产一代、试制一代、研发一代、探索一代”的工作思路，加大新产品研发、推广和科技成果产业化转化力度。开发差异化、高端化的聚合物新产品，加快油品质量升级，推动产品迈向价值链中高端。聚焦优势拓展，坚持市场导向、问题导向，紧盯客户需求和产品质量的短板弱项，开展质量技术攻关。开展合理化建议、质量管理小组、质量信得过班组等群众性活动，全员助力质量攻关，提升现有产品竞争力。聚焦管理进阶，紧扣制度抓手，强化质量考核，完善质量管理制度体系，遵循集团公司质量管理基本原则，结合质量责任、生产质量、产品质量、分析检测、质量抽检、质量风险管控等管理业务要求，体系化系统梳理形成华锦集团质量制度管理办法，从而构建横向协调、上下贯通、高效运行、切实落地的一体化质量管理新格局。聚焦本质安全，落实产品质量安全主体责任，落实日管控、周排查、月调度工作机制，制定安全风险管控清单，规范质量安全管理人员行为，逐步形成产品质量安全风险防控的动态管理机制，筑牢企业质量安全底线。

深植文化根脉，营造质量强企浓厚氛围

坚持以文化固本培元、凝心聚力，用“质量致胜”的理念赋能管理团队、点亮华锦品牌、培育职工素养，使企业质量文化内化于心、外化于行、固化于制。增强品牌意识，全面落实集团公司关于品牌建设工作部署，以高质量发展为主题，以集团公司“1+5”战略为引领，着力加强品牌战略引领，优化品牌架构体系，提升品牌管理水平，强化品牌关键影响因素，不断提升品牌影响力，形成品牌竞争新优势，为实现华锦集团高质量发展提供强大品牌支撑；增强人才意识，加大质量管理领域复合型人才队伍建设，吸纳生产工艺、技术研发、分析化验、销售服务及质量管理人才到质量专家队伍中来，着重培育质量专业领军团队；增强文化意识，培育全员参与、追求卓越、诚实守信的质量文化，深入开展质量文化专题学习、领导人员上讲堂、印发华锦集团《质量文化手册》等工作，形成“层层崇尚质量、人人关心质量”的良好氛围；增强标准意识，按照集团公司要求，结合石油化工生产特点，重点针对产品质量全流程各环节管理，制定具有华锦特色的质量管理制度体系。同时，将建标、采标和标准的执行纳入日常管理，形成产品标准、原材料标准、操作手册、工艺规程等完备标准体系，制定产品企业标准47个，采用国家标准和行业标准57个，参与制修订国家和行业标准8个，保证产品质量受控。

今天的质量就是明天的市场。华锦集团将在集团公司的战略指导下，树牢“质量就是生命、质量就是胜算”理念，把产品质量作为企业的核心竞争力，以强烈的责任担当抓质量，以科学严细的作风强质量，以至精至微的态度创品牌，努力为客户创造价值，为企业创造效益。